Directeur de projet

Mission (spécifique)

Le Directeur de projet assure des missions de pilotage fonctionnel, commercial, technique et administratif sur un ensemble de projets, en s’appuyant sur une ou plusieurs équipes placées sous sa responsabilité.

Il est capable de piloter un ou plusieurs projets, de la phase de négociation préalable à la signature du contrat jusqu’à l’achèvement du projet en passant par le choix des ressources, le management d’une ou de plusieurs équipes de développement, la mise en place de procédures destinées à respecter le budget, les délais et la qualité.

Activités principales (spécifique)

Analyse des besoins des utilisateurs internes et externes :

  • Rencontrer la maîtrise d’ouvrage afin d’élaborer les bases d’un cahier des charges.
  • Superviser la phase de rédaction du cahier des charges et de l’analyse fonctionnelle.
  • Valider les spécifications fonctionnelles.
  • Prendre connaissance des évolutions technologiques et organiser la veille technique.

Définition des moyens et objectifs du département et des projets :

  • Planifier des projets sur une période donnée.
  • Définir les objectifs en matière de déploiement technique et de satisfaction client.
  • Déterminer les moyens humains et réfléchir à l’opportunité technique d’une sous-traitance.
  • Prendre en charge les relations avec les partenaires techniques (sociétés de service, éditeurs de logiciels, etc.)

Gestion administrative et suivi budgétaire :

  • Définir les budgets et les faire valider par sa hiérarchie et la direction administrative et financière.
  • Suivre les plannings de déroulement des projets.
  • Établir et analyser les tableaux de bord relatifs au déroulement des projets et à l’activité de service.

Management des ressources projet :

  • Définir les ressources humaines nécessaires au déploiement des projets.
  • Choisir la clef de répartition entre ressources internes et ressources externes.
  • Rencontrer et choisir les prestataires éventuels (co-traitants, sous-traitants, etc.).
  • Superviser les relations avec les éventuels sous-traitants.
  • Recruter les équipes de chefs de projet et participer au recrutement des autres équipes (développeurs en particulier).
  • Manager (hiérarchiquement ou fonctionnellement) les équipes de chefs de projet.
  • Définir les plans de formation pour développer les compétences des équipes aussi bien sur le plan technologique que méthodologique.
  • Prendre en charge la gestion des inter-contrats.
  • Assurer tout au long du projet la relation avec le client, qu’il soit interne ou externe.
  • Veiller aux bonnes relations entre maîtrise d’œuvre et maîtrise d’ouvrage.
  • Réfléchir aux évolutions des méthodologies de gestion des projets.

 

Activités secondaires (spécifique)

  • Participer à l’action commerciale.
  • Participer à la recherche et développement de nouvelles offres de services.
  • Participer aux choix des infrastructures techniques, en liaison avec l’architecte.

Ces activités peuvent être complétées par d’autres en fonction de la charge de l’entité et des spécificités de la mission.

Nous contacter

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