Chef de projet

Mission (spécifique)

Le chef de projet organise, conduit le projet de bout en bout.

Il assume la responsabilité des différentes phases du projet, depuis la traduction des besoins utilisateurs en spécifications fonctionnelles et techniques, jusqu’à la recette finale utilisateur, voire la mise en production.

Il constitue l’équipe, coordonne le travail des différents intervenants, ajuste en permanence le planning en fonction de l’avancement. Son objectif est de terminer le projet en fournissant des livrables de qualité, conformes aux cahiers des charges définis avec le client, en respectant délais et budget.

Activités principales (spécifique)

Responsabilité du contenu technique du projet :

  • Participer au choix de progiciels, en liaison avec le maître de l’ouvrage.
  • Choisir les solutions techniques (conceptuelles et architecturales) retenues.
  • Élaborer et rédiger le Plan Qualité Projet.
  • Garantir la conformité et la viabilité des différentes phases du projet : la conception (spécifications fonctionnelles), la réalisation (spécifications détaillées et développement) et les tests.
  • Rédiger les spécifications techniques détaillées.
  • Réaliser (développements spécifiques ou intégration).
  • Piloter la définition des tests d’intégration
  • Définir avec la Maîtrise d’Ouvrage la phase de Recette.
  • Assurer la conformité du Delivery.
  • Définir avec l’Exploitation la mise en production de l’application.

Déploiement technique du projet et mise en œuvre des actions d’accompagnement des utilisateurs :

  • Déployer la nouvelle application ou le nouveau service.
  • Organiser la maintenance.
  • Former les utilisateurs.
  • Organiser la formation et le support aux utilisateurs.

Conduite du projet sur le terrain :

  • Organiser, coordonner et animer l’équipe de maîtrise d’œuvre du projet.
  • Arbitrer les éventuels différents entre l’équipe et les autres intervenants.
  • Superviser le bon déroulement du projet.
  • Coordonner les validations, et garantir la qualité des validations prononcées.
  • Garantir la circulation de l’information côté maîtrise d’œuvre.
  • Planifier et piloter le suivi d’avancement afin de prévenir toute dérive en terme de délai, et d’entreprendre les actions nécessaires.

Garantie de la meilleure adéquation qualité – coût – délai :

  • Respecter le cahier des charges.
  • Respecter des délais.
  • Respecter les coûts.
  • Proposer au maître d’ouvrage, en cours de projet, d’éventuelles modifications d’objectifs (qualité, coût, délai) liées à des contraintes de réalisation.

Activités secondaires (spécifique)

En fonction du type de projet, du nombre d’intervenants et de la nature du client, le chef de projet peut se voir confier des tâches spécifiques ou complémentaires.

  • Participation aux appels d’offre
  • Rédaction des spécifications
  • Formation et conduite du changement
  • Maintenance évolutive et corrective des outils

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